Beleidsplan Stichting Willem Rueb Fonds
Beleidsperiode 2024 – 2028
1. Inleiding
De Stichting Willem Ruebfonds (hierna: de Stichting) is verbonden aan de Rotaryclub Rotterdam Delfshaven en heeft tot doel het financieel ondersteunen van maatschappelijke projecten die passen binnen de Community Service-doelstellingen van Rotary.
Dit beleidsplan beschrijft de uitgangspunten, doelstellingen, werkwijze en financiële kaders voor de periode 2024–2028 en vormt het richtinggevend document voor het bestuur van de Stichting.
2. Missie en visie
Missie
De Stichting Willem Ruebfonds ondersteunt maatschappelijke initiatieven die bijdragen aan het welzijn, de zelfredzaamheid en kansen van mensen in Rotterdam en directe omgeving, met bijzondere aandacht voor kwetsbare groepen.
Visie
De Stichting gelooft dat lokale betrokkenheid, persoonlijke inzet en gerichte financiële steun leiden tot duurzame maatschappelijke impact. Door samen te werken met Rotaryclub Rotterdam Delfshaven en lokale partners wil de Stichting een betrouwbare en effectieve facilitator zijn van community service.
3. Doelstellingen (2024–2028)
De Stichting stelt zich voor de beleidsperiode de volgende doelstellingen:
- Het financieel mogelijk maken van community service-projecten die:
▪ lokaal of regionaal zijn verankerd;
▪ een duidelijk maatschappelijk doel hebben;
▪ aansluiten bij Rotary-waarden (dienstbaarheid, integriteit, diversiteit). - Het versterken van de maatschappelijke impact van Rotaryclub Rotterdam Delfshaven door:
▪ ondersteuning van clubprojecten;
▪ het faciliteren van samenwerking met andere organisaties. - Het zorgvuldig beheren en inzetten van fondsmiddelen met een sobere kostenstructuur.
4. Doelgroep en aandachtsgebieden
De Stichting richt zich primair op:
▪ kwetsbare inwoners van Rotterdam en omgeving;
▪ jongeren met beperkte kansen;
▪ projecten op het gebied van:
– armoedebestrijding;
– onderwijs en talentontwikkeling;
– sociale inclusie en participatie;
– welzijn en mentale veerkracht.
5. Werkwijze en toekenning van middelen
De Stichting werkt volgens de bestaande praktijk binnen Rotary-fondsen:
▪ Projecten worden aangedragen:
– door leden of commissies van Rotaryclub Rotterdam Delfshaven;
– of door maatschappelijke organisaties met een aantoonbare band met de club.
▪ Het bestuur beoordeelt aanvragen op:
– maatschappelijke relevantie;
– haalbaarheid en transparantie;
– aansluiting bij de doelstellingen van de Stichting.
▪ De Stichting verstrekt bij voorkeur:
– eenmalige bijdragen;
– beperkte structurele ondersteuning indien passend.
▪ De Stichting verricht geen uitvoerende activiteiten, maar fungeert uitsluitend als financier.
6. Relatie met Rotaryclub Rotterdam Delfshaven
▪ De Stichting opereert onafhankelijk, maar in nauwe samenhang met Rotaryclub Rotterdam Delfshaven.
▪ Het bestuur van de Stichting bestaat bij voorkeur uit (oud-)leden van de Rotaryclub.
▪ De club fungeert als:
– inhoudelijke sparringpartner;
– bron van projectideeën;
– ambassadeur van de Stichting.
7. Financieel beleid
Inkomsten
De Stichting verwerft middelen uit:
▪ donaties;
▪ opbrengsten van Rotary-activiteiten;
▪ eventuele legaten of schenkingen.
Vermogensbeheer
▪ Het vermogen wordt defensief beheerd.
▪ De Stichting streeft ernaar het vermogen actief in te zetten voor het doel en geen onnodige reserves op te bouwen.
Bestedingen
▪ Minimaal 90% van de beschikbare middelen wordt besteed aan het statutaire doel.
▪ Bestuurskosten worden zoveel mogelijk vermeden en zijn beperkt tot noodzakelijke uitgaven.
8. Bestuur en governance
▪ Het bestuur bestaat uit minimaal drie leden.
▪ Bestuursleden ontvangen geen beloning, slechts vergoeding van gemaakte kosten.
▪ Het bestuur vergadert minimaal één keer per jaar.
▪ Besluiten worden genomen op basis van meerderheid van stemmen.
9. Transparantie en verantwoording
De Stichting draagt zorg voor:
▪ een jaarlijkse financiële verantwoording;
▪ inzicht in ondersteunde projecten;
▪ naleving van wettelijke verplichtingen (zoals ANBI-regels indien van toepassing).
10. Evaluatie en actualisering
▪ Dit beleidsplan geldt voor de periode 2024–2028.
▪ Het bestuur evalueert het beleid minimaal eenmaal per drie jaar.
▪ Indien nodig kan het beleidsplan tussentijds worden aangepast.
Activiteitenverslag
2022, lopende van 01-07-2022 t/m 30-06-2023
Stichting Willem Ruebfonds (SWR) heeft zich ingezet voor taalontwikkeling van kinderen uit Rotterdam/Delfshaven middels de JINC Taaltrips. De ANBI Jongeren INCorporated (JINC) Rotterdam heeft deze taaltrip ontwikkeld mede dankzij een bijdrage vanuit de SWR. Taaltrip is een systematiek, waarbij kinderen voorafgaand aan de Taaltrip al veel woorden en begrippen aangereikt/onderwezen krijgen. Deze woorden/begrippen worden tijdens de Taaltrip zelf aanschouwelijk gemaakt en toegelicht.
Leden van Rotaryclub Rotterdam Delfshaven en Rotterdam Noord hebben groepen kinderen op een taaltrip rondgeleid voor kinderen van scholen uit Rotterdam-Centrum en Crooswijk.
In navolging van deze taaltrip is een Taaltrip voor Delfshaven, in het bijzonder Bospolder-Tussendijken ontwikkeld. Deze Taaltrip is de start voor een verdere uitrol in 2020 met 4 scholen in Bospolder-Tussendijken.
Stichting Willem Ruebfonds heeft een bijdrage gegeven aan de ANBI Stichting Vrienden van Paul. Hierbij ging het om het afdekken van de transportkosten (containerkosten) van overtollige/vaak nieuwe schoolmeubelen, die de Stichting om niet verkreeg in Nederland en die in Kaap Verdië aan scholen uitgeleverd zijn.
2021, lopende van 01-07-2021 t/m 30-06-2022
Stichting Willem Ruebfonds (SWR) heeft zich ingezet voor taalontwikkeling van kinderen uit Rotterdam/Delfshaven middels de JINC Taaltrips. De ANBI Jongeren INCorporated (JINC) Rotterdam heeft deze taaltrip ontwikkeld mede dankzij een bijdrage vanuit de SWR. Taaltrip is een systematiek, waarbij kinderen voorafgaand aan de Taaltrip al veel woorden en begrippen aangereikt/onderwezen krijgen. Deze woorden/begrippen worden tijdens de Taaltrip zelf aanschouwelijk gemaakt en toegelicht.
Leden van Rotaryclub Rotterdam Delfshaven en Rotterdam Noord hebben groepen kinderen op een taaltrip rondgeleid voor kinderen van scholen uit Rotterdam-Centrum en Crooswijk.
In navolging van deze taaltrip is een Taaltrip voor Delfshaven, in het bijzonder Bospolder-Tussendijken ontwikkeld. Deze Taaltrip is de start voor een verdere uitrol in 2020 met 4 scholen in Bospolder-Tussendijken.
Stichting Willem Ruebfonds heeft een bijdrage gegeven aan de ANBI Stichting Vrienden van Paul. Hierbij ging het om het afdekken van de transportkosten (containerkosten) van overtollige/vaak nieuwe schoolmeubelen, die de Stichting om niet verkreeg in Nederland en die in Kaap Verdië aan scholen uitgeleverd zijn.
Art Academie Rotterdam die verzorgt speciaal voor kinderen uit o.a. Delfshaven lessen om kinderen kennis te laten maken met kunst maken, creatief zijn, kunstzinnig uiten. Een bijdrage leveren aan IHE Delft scholarships. Hier worden buitenlandse studenten uit minder ontwikkelde landen een masterstudie van 2 jaar aangeboden om watermanagement. Dit wordt door bijna alle Rotary gelieerde ANBI stichtingen in Nederland ondersteund.
2020, lopende van 01-07-2020 t/m 30-06-2021
Stichting Willem Ruebfonds (SWR) heeft zich ingezet voor taalontwikkeling van kinderen uit Rotterdam/Delfshaven middels de JINC Taaltrips. De ANBI Jongeren INCorporated (JINC) Rotterdam heeft deze taaltrip ontwikkeld mede dankzij een bijdrage vanuit de SWR. Taaltrip is een systematiek, waarbij kinderen voorafgaand aan de Taaltrip al veel woorden en begrippen aangereikt/onderwezen krijgen. Deze woorden/begrippen worden tijdens de Taaltrip zelf aanschouwelijk gemaakt en toegelicht.
Leden van Rotaryclub Rotterdam Delfshaven en Rotterdam Noord hebben groepen kinderen op een taaltrip rondgeleid voor kinderen van scholen uit Rotterdam-Centrum en Crooswijk.
In navolging van deze taaltrip is een Taaltrip voor Delfshaven, in het bijzonder Bospolder-Tussendijken ontwikkeld. Deze Taaltrip is de start voor een verdere uitrol in 2020 met 4 scholen in Bospolder-Tussendijken.
Stichting Willem Ruebfonds heeft een bijdrage gegeven aan de ANBI Stichting Vrienden van Paul. Hierbij ging het om het afdekken van de transportkosten (containerkosten) van overtollige/vaak nieuwe schoolmeubelen, die de Stichting om niet verkreeg in Nederland en die in Kaap Verdië aan scholen uitgeleverd zijn.
Via stichting Yess, verzorging voor Chrome-books voor lagere schoolkinderen ivm Corona Zodat deze kinderen thuis de lessen konden blijven volgen. Alsmede het ondersteunen van het Letterfestival georganiseerd door Bibliotheek Rotterdam. Gericht op verminderen van de laaggeletterdheid in de stad.
2019
Stichting Willem Ruebfonds (SWR) heeft zich ingezet voor taalontwikkeling van kinderen uit Rotterdam/Delfshaven middels de JINC Taaltrips. De ANBI Jongeren INCorporated (JINC) Rotterdam heeft deze taaltrip ontwikkeld mede dankzij een bijdrage vanuit de SWR. Taaltrip is een systematiek, waarbij kinderen voorafgaand aan de Taaltrip al veel woorden en begrippen aangereikt/onderwezen krijgen. Deze woorden/begrippen worden tijdens de Taaltrip zelf aanschouwelijk gemaakt en toegelicht.
Leden van Rotaryclub Rotterdam Delfshaven en Rotterdam Noord hebben groepen kinderen op een taaltrip rondgeleid voor kinderen van scholen uit Rotterdam-Centrum en Crooswijk.
In navolging van deze taaltrip is een Taaltrip voor Delfshaven, in het bijzonder Bospolder-Tussendijken ontwikkeld. Deze Taaltrip is de start voor een verdere uitrol in 2020 met 4 scholen in Bospolder-Tussendijken.
Stichting Willem Ruebfonds heeft een bijdrage gegeven aan de ANBI Stichting Vrienden van Paul. Hierbij ging het om het afdekken van de transportkosten (containerkosten) van overtollige/vaak nieuwe schoolmeubelen, die de Stichting om niet verkreeg in Nederland en die in Kaap Verdië aan scholen uitgeleverd zijn.
Ook is ondersteuning verleend aan een verzorgingshuis voor ouderen. Hier ging het om de aanschaf van nieuwe matrassen. Bij deze bijdrage organiseerden Rotaryleden de logistiek en de helpende handen om te zorgen dat de betreffende zending op de plek van bestemming kwam.